秉承“服務(wù)三農(nóng)
美國糧食巨頭和美國國家政權(quán)結(jié)合而成的“糧食帝國”得以掌控全球的糧食主權(quán)。
如今 通過這篇文章 一、誰有糧食定價(jià)權(quán) 如果不是2008年全球糧食危機(jī) 但是現(xiàn)在 國際四大糧商是指美國ADM 四大糧商都是擁有百年以上歷史的跨國糧商，目前世界糧食交易量的80%都?jí)艛嘈缘乜刂圃谶@四大糧商手中，“只有他們可以定價(jià)。” 這四大跨國糧商常常被稱為國際糧食市場的“幕后之手”。 這些國際巨頭憑借資本與經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢，已完成對(duì)上游原料、期貨，中游生產(chǎn)加工、品牌和下游市場渠道與供應(yīng)的絕對(duì)控制權(quán)。 目前 它們從種子、飼料 由于四大糧商在農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域都有自己完整的產(chǎn)業(yè)鏈，一旦在目的國站穩(wěn)腳跟 中國社科院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員李國祥認(rèn)為，外資糧食企業(yè)到中國來 二、四大糧商布局中國 應(yīng)該說，外資糧商與中國市場淵源頗深。 早在上世紀(jì)60年代，路易·達(dá)孚就與中國有飼料和谷物貿(mào)易，并相當(dāng)重視農(nóng)產(chǎn)品期貨買賣。 從2006年開始，路易·達(dá)孚(北京)有限公司從中國政府手中獲得玉米國內(nèi)貿(mào)易的許可證后，積極拓展國內(nèi)市場。 公開信息顯示，路易達(dá)孚從中國出口玉米的業(yè)務(wù)持續(xù)增長，其在美國的棉花公司已經(jīng)是中國最大的棉花供應(yīng)商。 嘉吉公司的對(duì)華貿(mào)易則始于1972年尼克松訪華后不久。 目前，嘉吉與中國的年貿(mào)易額超過50億美元。過去幾年中，嘉吉是中國玉米最大的買家之一，并已在布局中國的化肥市場。 嘉吉在華已經(jīng)建立了全資的山東嘉吉化肥有限公司，以及合資的云南三環(huán)中化嘉吉化肥有限公司等。 除了種植領(lǐng)域外 “早期進(jìn)入中國市場之時(shí)，四大糧商在中國市場并沒有設(shè)立工廠，而是以設(shè)立辦事處的形式，以貿(mào)易業(yè)務(wù)為主，同時(shí)對(duì)中國市場進(jìn)行多方位研究。” 艾格農(nóng)業(yè)總經(jīng)理黃德均表示，四大糧商正式大規(guī)模進(jìn)入中國市場大概在上世紀(jì)90年代中后期。 在四大糧商中，ADM在中國的布局更為巧妙。 上世紀(jì)90年代初，ADM就與中糧共同做油脂業(yè)務(wù)，包括發(fā)展“福臨門”品牌食用油。 在1995年，ADM就在中國大連建立了獨(dú)資子公司，隨后在廣州和成都等地?fù)碛辛似渌麡I(yè)務(wù)的工廠。 從2000年開始，ADM開始大規(guī)模進(jìn)軍中國市場，并通過參股的方式進(jìn)行全面布局。ADM還收購了華農(nóng)集團(tuán)湛江油脂廠30%的股份。 一位國內(nèi)糧食企業(yè)高管研究認(rèn)為，跨國糧商投資我國大豆加工業(yè)是以銷售外國內(nèi)大豆為前提的。 ADM收購了華農(nóng)集團(tuán)湛江油脂廠30%的股份，卻取得了其70%的原料采購權(quán)。 這說明跨國糧商并不想利用我國大豆加工企業(yè)來賺錢，更不想冒大豆加工業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 進(jìn)入中國市場較晚的邦吉，在全世界32個(gè)國家擁有450多個(gè)工廠 中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授周立研究認(rèn)為，在自由貿(mào)易體系下 與此同時(shí)，各國在低價(jià)糧食的傾銷之下，逐漸喪失糧食自主權(quán)。 美國糧食巨頭和美國國家政權(quán)結(jié)合而成的“糧食帝國”得以掌控全球的糧食主權(quán)。 三、大豆悲歌 中國糧食話語權(quán)旁落，以大豆市場的教訓(xùn)最為慘痛。 大豆原產(chǎn)于中國，世界各國栽培的大豆都是由中國直接或間接傳播出去的。中國大豆產(chǎn)量一度比全世界其他國家的大豆產(chǎn)量之和還要多。 2001年，中國對(duì)外開放大豆市場 2004年，在遭遇國際投資基金的瘋狂打壓后 公開資料顯示 “外資榨油企業(yè)只收購轉(zhuǎn)基因大豆，不收國產(chǎn)大豆 北京大學(xué)中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究中心陸德介紹 目前，中國已經(jīng)淪為全球最大的大豆進(jìn)口國 海關(guān)總署統(tǒng)計(jì) 據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析 一般情況下 一位黑龍江油企負(fù)責(zé)人對(duì)此曾斷言 他們打垮競爭對(duì)手 “外資使用產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)術(shù)，短短幾年把中國大豆企業(yè)打敗了 “中國大豆產(chǎn)業(yè)安全受到直接威脅 外資進(jìn)入糧食流通領(lǐng)域后 四 控制大豆是外資圖謀中國糧食市場的開始。外資在大豆農(nóng)業(yè)領(lǐng)域得手之后，反過來開始操控食用油定價(jià)權(quán)。 有數(shù)據(jù)顯示，四大跨國糧商已經(jīng)控制了中國75%以上的油脂市場原料與加工及食用油供應(yīng)，中國97家大型油脂企業(yè)中，跨國糧商參股控股了64家。 它們憑借國際資本，已基本完成對(duì)上中下游的絕對(duì)控制權(quán)。食用油市場的眾多響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放圃缫驯豢鐕Z商收入囊中。 ADM在中國擴(kuò)張的“標(biāo)志性作品”，則被外界更多地指認(rèn)為2000年其與新加坡豐益公司投資組建的中國最大的糧油集團(tuán)——益海集團(tuán)。 尤其是2006年底，豐益國際以27億美元收購了嘉里糧油，并與其在中國的子公司益海集團(tuán)合并，成為規(guī)模更為龐大的益海嘉里集團(tuán) 美國ADM與新加坡豐益國際共同控制的益海嘉里 在合并的當(dāng)年 跨國資本以高于國家保護(hù)價(jià)收購國產(chǎn)大豆，目的是對(duì)大豆產(chǎn)業(yè)的壟斷 從全國的市場占有率來說 外資控制了大豆領(lǐng)域，大豆油價(jià)格便容易被操縱。 比如，2007年，在跨國糧商的操控下，國內(nèi)食用油價(jià)格猛漲，中國儲(chǔ)備糧管理總公司為此拋出20萬噸食用油平抑油價(jià)，卻未見效果。 2010年初，金龍魚等主要品牌食用油在全國范圍內(nèi)掀起了一輪漲價(jià)潮，售價(jià)幾乎上漲了10%左右。 根據(jù)中國糧油學(xué)會(huì)油脂分會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，中國油脂油料凈進(jìn)口總量已由2000年的461.4萬噸上升到2010年的2088.9萬噸，10年間增長353%，并呈現(xiàn)不斷加速上升的趨勢。 與此同時(shí)，中國食用植物油的自給率已由本世紀(jì)初的60%下降到目前的37%左右。 中國十大食用油加工企業(yè)中，年產(chǎn)量150萬噸以上的有3家，即“益海”“嘉里”“中糧”，前兩家企業(yè)同屬一個(gè)集團(tuán)，即豐益國際，系新加坡豐益集團(tuán)與美國ADM共同投資組建的。 “嘉里”擁有金龍魚、胡姬花、花旗等食用油品牌 而“中糧系”食用植物油的主要貿(mào)易進(jìn)口對(duì)象仍是美國ADM。 目前金龍魚、福臨門、魯花三大食用油品牌占中國食用油70%以上市場份額，即“豐益嘉里系”獨(dú)占中國食用油近50%市場份額。 在外資形成原料買方壟斷的同時(shí)，也壟斷了產(chǎn)品定價(jià)權(quán)。 “糧食的定價(jià)權(quán)在別人手里，進(jìn)口也由他們來進(jìn)，這兩條一卡死，中國很危險(xiǎn)。”陸德?lián)鷳n地說，“泱泱五千年農(nóng)業(yè)大國，再這么下去什么都失守了。” 五、危及三大主糧 大豆失守只是外資操控中國糧食市場的一個(gè)縮影，水稻和玉米正在遭遇與大豆同樣的經(jīng)歷。 陸德介紹，對(duì)于糧食安全而言主要是谷物，包括小麥、稻谷、玉米，同時(shí)還有作為食用植物油原料的豆類 中國大豆淪陷已成事實(shí) 早在十年前 2005年，豐益國際就與黑龍江佳木斯市政府簽訂了興建益海糧油綜合加工項(xiàng)目 益海糧油在佳木斯市的水稻生產(chǎn)基地，生產(chǎn)“香滿園”“金元寶”“香宴”“鯉魚”“金龍魚”5個(gè)品牌，30多種規(guī)格的大米品牌產(chǎn)品。 與此同時(shí)，益海糧油也沒有放過對(duì)中國種業(yè)的市場布局。 目前，益海種業(yè)已經(jīng)在河北、安徽、新疆 “外資現(xiàn)在在攻什么呢?在攻玉米，還是用產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)術(shù) 據(jù)了解 美國孟山都公司在廣西推廣種植了1000多萬畝玉米 2010年3月份 玉米是養(yǎng)殖行業(yè)中的主要原料 六 隨著外商攻城略地規(guī)模不斷擴(kuò)大 近年來，跨國糧商逐漸把國有基層糧庫作為切入點(diǎn) 對(duì)于外資的圖謀 2009年初 遺憾的是，外資在中國糧食主產(chǎn)區(qū)大肆收購國有糧庫 2008年，益海糧油以極低的門檻收購了黑龍江富錦九糧庫和黑龍江省綏化第四糧庫